Ceux qui reviennent régulièrement à Bali le constatent : l’île n’a plus grand-chose à voir avec ce qu’elle était il y a dix ou vingt ans. Les surfeurs australiens ont été rejoints par les entrepreneurs californiens, les influenceurs européens et des familles françaises venues y télétravailler. La transformation de Bali en hub international du tourisme premium a été accélérée par la pandémie : beaucoup ont réalisé qu’il était possible de travailler depuis l’autre côté du monde, et le sud de Bali a bénéficié de cette bascule culturelle.

D’après le ministère du tourisme indonésien, l’Indonésie a accueilli plus de 10 millions de visiteurs internationaux en 2024, dont une part significative à Bali. LDR Group, cabinet spécialisé dans l’investissement touristique, estime que l’île a enregistré 5,29 millions de visiteurs internationaux entre janvier et septembre 2025, soit une hausse supérieure à 11 % par rapport à 2024. Cette croissance n’est pas seulement quantitative : elle est qualitative. Les visiteurs dépensent plus, restent plus longtemps et recherchent davantage de confort, ce qui impacte directement le marché immobilier local.

La montée en gamme du tourisme tire mécaniquement la demande pour des villas privées et des résidences cliff-front avec services hôteliers. Les locations avec piscine privée, chef, conciergerie, et vue océan font désormais partie des standards attendus par une clientèle internationale qui compare Bali à des destinations comme Marbella, Tulum ou Dubaï.

Le phénomène n’est pas isolé. Le World Travel & Tourism Council a classé l’Indonésie parmi les destinations les plus résilientes post-Covid. Et la Banque mondiale a noté une croissance de l’économie indonésienne autour de 5 % par an sur les dix dernières années. Cette dynamique macro pèse sur Bali : lorsqu’un pays croît, ses actifs immobiliers premium se valorisent souvent plus vite que la moyenne, surtout dans les régions où le tourisme est un moteur majeur.

Pour un investisseur international, ce mélange de tourisme, de croissance et de mode de vie crée un terrain fertile. Bali est devenue un territoire où le lifestyle rencontre la rentabilité, où le nomadisme digital rencontre le patrimoine, et où la question patrimoniale se pose désormais sans ironie : Et si acheter ou investir ici était plus logique qu’une place de parking à Paris ou un studio à Marseille ?

Le projet ULU ORIGIN est situé à Thomas Beach, une plage qui combine surf, falaises et nature préservée. Il prévoit la construction de deux villas d’environ 400 m² chacune, dans un style tropical contemporain. Les matériaux, les volumes et l’orientation ont été pensés pour maximiser la vue océan et la lumière, ce qui correspond aux attentes de la clientèle internationale.

La valeur du projet ne tient pas seulement à l’architecture. Elle repose sur le foncier. Le terrain est classé en Pink Zone, une catégorie essentielle dans le cadre juridique balinais puisqu’elle permet explicitement la construction de résidences touristiques et résidentielle. Cet élément peut sembler technique, mais il fait toute la différence entre un actif illiquide et un actif valorisable.

Les opérateurs locaux, comme Anjuna Bay dans le cas d’ULU ORIGIN, disposent d’une connaissance fine du territoire. Bali est un marché où la réussite d’un projet dépend non seulement du design, mais de la gestion de chantier, de l’accès aux matériaux, de la coordination avec les artisans, et du contrôle du calendrier. Avoir une équipe sur place fait partie des facteurs de réussite du projet.

La promesse d’un investissement immobilier est toujours une combinaison de rendement, de risque et de temps. Dans le cas du projet ULU ORIGIN, Tokimo propose un rendement cible de 13 % par an sur une durée d’environ 24 mois, avec un paiement in fine du capital et des intérêts. Le ticket d’entrée est fixé à 100 €, ce qui rend le projet accessible à des investisseurs souhaitant tester une première exposition internationale.

La question du taux de change est l’une des plus intéressantes. Investir à Bali, c’est investir dans un actif dont la base économique est exprimée en roupie indonésienne. L’euro, le dollar et la roupie n’évoluent pas selon les mêmes cycles. Historiquement, la roupie a connu des phases de volatilité, mais elle reste plus stable que les monnaies dites “ultra émergentes”. Pour annuler la performance d’un projet visant un rendement annuel de 13 %, il faudrait une dépréciation sévère et durable de la monnaie locale. L’inverse est également possible : dans certains cycles, la faiblesse d’une devise peut renforcer la performance finale à la revente.

On retrouve ici ce que des analystes patrimoniaux appellent « le bonus oasis » : l’idée qu’un actif exotique mais tangible (villa, terrain, resort) peut offrir un rendement à la fois financier et émotionnel tout en apportant une diversification géographique.